實(shí)現(xiàn)制造向“智造”轉(zhuǎn)型

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

打造一個(gè)覆蓋整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的統(tǒng)一管理。





計(jì)劃體系集成化

將制造部門、物資供應(yīng)部門、各制造單元的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃、備料計(jì)劃等集中于一個(gè) 管理平臺(tái),通過(guò)項(xiàng)目管理模式下計(jì)劃的協(xié)同推動(dòng)精益生產(chǎn)。



物流配送精益化

實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的物流配送體系,包括倉(cāng)儲(chǔ)物流配送及工序在制品流轉(zhuǎn)配送,采用即時(shí)配送與線邊倉(cāng) 結(jié)合的物資管理模式,為生產(chǎn)執(zhí)行做好物料準(zhǔn)備。



生產(chǎn)執(zhí)行透明化

以生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)為支撐點(diǎn),以MES為生產(chǎn)執(zhí)行管理平臺(tái),將生產(chǎn)從計(jì)劃節(jié)點(diǎn)到工序作業(yè)從上至下串聯(lián) 在統(tǒng)_平臺(tái)上,并通過(guò)MES系統(tǒng)及時(shí)、準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)過(guò)程情況,為制造單元的生產(chǎn)協(xié)調(diào)提供準(zhǔn)確依 據(jù),達(dá)到生產(chǎn)執(zhí)行透明化。



質(zhì)量管理全面化

提供質(zhì)呈標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)管理平臺(tái),全面管控物流過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,并將質(zhì)量管理延伸至供應(yīng)商和 客戶,形成完整的產(chǎn)品質(zhì)呈履歷。全面控制和核算質(zhì)堡成本。



成本管控精細(xì)化

以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為基礎(chǔ),將成本管控貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,建造打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的整體成本管控模式。實(shí)現(xiàn)成本的全過(guò)程控制及核算,滿足項(xiàng)目模式下作業(yè)成本管理的管控目標(biāo)。



了解金蝶生產(chǎn)制造解決方案

面向大型裝備制造企業(yè)

智能生產(chǎn)排程
智能生產(chǎn)調(diào)度
智能物流
智能數(shù)據(jù)
智能質(zhì)量

面向大中型制造企業(yè)

超級(jí)透明的管理模式
超級(jí)柔性的生產(chǎn)模式
超級(jí)智能的運(yùn)營(yíng)模式

面向中小型制造企業(yè)

移動(dòng)智能WMS
生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)
設(shè)備聯(lián)網(wǎng)&數(shù)據(jù)分析
C2M(客制化)方案

步科自動(dòng)化智慧工廠:創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)的智能制造

步科智慧工廠經(jīng)歷了精益改善, MES嘗試,再到與金蝶K/3 Cloud的戰(zhàn)略合作,逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)流程規(guī)范到數(shù)據(jù)透明化到智能化深入。目前為止,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)部信息的自動(dòng)傳輸,即將迎來(lái)物流自動(dòng)傳輸上線,開(kāi)啟新的篇章。步科和金蝶要重新定義智慧工廠,聯(lián)手打造一種新經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式。


——步科董事長(zhǎng)   唐咚



生產(chǎn)制造管理專家的最新觀點(diǎn)

企業(yè)如何走向中國(guó)版“工業(yè)4.0”

中小制造企業(yè)首先要面向用戶的需求,以自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在產(chǎn)業(yè)鏈中做強(qiáng);其次是實(shí)現(xiàn)智能化,首先是企業(yè)的管理數(shù)字化,再將信息化延伸到制造過(guò)程,實(shí)現(xiàn)信息化、工業(yè)化的融合,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化;最后將傳統(tǒng)設(shè)備升級(jí)為智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備與ERP、人與人、人與事的互接,最終實(shí)現(xiàn)“智慧工廠”,智能制造。



重新定義智能制造

智慧工廠一定是建立在數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)上,設(shè)備的數(shù)據(jù)化和智能化更為重要。打造智能化小而美的云工廠,讓每一個(gè)制造企業(yè)都可以在云端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、實(shí)現(xiàn)硬件也可以迭代生產(chǎn),這是金蝶與步科聯(lián)手的終極目標(biāo)。



智能制造

在ERP和產(chǎn)業(yè)協(xié)同這一層,可以總結(jié)為運(yùn)營(yíng)協(xié)同,計(jì)劃協(xié)同,供應(yīng)協(xié)同與工廠協(xié)同,這四個(gè)協(xié)同。三是三個(gè)集成:包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),設(shè)備運(yùn)行和質(zhì)量檢測(cè)的集成。二就是實(shí)現(xiàn)智能排程和智能調(diào)度的可視化,一就是構(gòu)建一個(gè)為企業(yè)智能化運(yùn)營(yíng)提供支持的數(shù)據(jù)中心。