管理規(guī)范化

范的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部組織間的工程數(shù)據(jù)分配和共享；提供多種管控工具，有效管控生產(chǎn)的關(guān)鍵過(guò)程；柔性的生產(chǎn)管控幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷、精益過(guò)程管理；可靈活配置的生產(chǎn)流程，更貼近企業(yè)粗放到精細(xì)的管理；多層次參數(shù)控制和多種領(lǐng)料方式方便組織內(nèi)部業(yè)務(wù)管控。